Как разговаривать с работодателем

Как правильно построить рассказ о себе на собеседовании

Собеседование с соискателем является ведущим методом отбора кадров. При конкурсном отборе кандидатов на хорошие вакансии на собеседование могут приглашаться десятки людей, из которых, в конечно итоге, выбирают только одного. Обычно того, кто наилучшим образом показал себя на собеседовании. Так что подготовка к собеседованию имеет неоценимое значение для достижения успеха.

Успех зависит, в первую очередь, от ваших профессиональных качеств (образование, опыт, квалификация и т.д.), а во-вторых, от того, как вы покажете себя на собеседовании как личность. Раз вас пригласили на интервью в компанию, - можно предположить, что Ваша профессиональная квалификация в целом подходит под требования работодателя. Следовательно, при личном общении решающее значение могут иметь личностные качества. Замечено, что более серьезно готовятся к собеседованию наиболее квалифицированные специалисты, обоснованно претендующие на наиболее достойную работу. У специалистов же с заниженной планкой ожиданий подготовка к собеседованию гораздо слабее.

Прося вас рассказать о себе, интервьюер ожидает понять "что вы за человек." Он наверняка уже сделал заметки про себя: опоздали ли вы на встречу, должным ли образом вы одеты. Обратите внимание на такие типичные установки, присущие интервьюерам: сознательно или нет, но работодатель ищет работника, который МОЖЕТ выполнять требуемую работу, т. е. имеет соответствующие квалификацию, опыт и т.п. - и, что также очень важно, ЖЕЛАЕТ выполнять ее. Подчеркните свою заинтересованность в ожидаемой работе. Работодатель должен не только видеть ваше желание получить должность, но еще и понимать, чем это желание вызвано. Кроме того, претендент должен быть УПРАВЛЯЕМЫМ - т.е. уметь слушать и понимать то, что ему говорят, ощущать свою персональную ответственность, подчиняться производственной дисциплине, адекватно относиться к критике и быть самокритичным. В рассказе о себе покажите наличие у вас указанных качеств, если они есть.

Ваш рассказ о себе не должен быть долгим. Неудача, если интервьюеру надоест слушать вас и захочется прервать раньше, чем вы завершили. Однако рассказ о себе должен быть и предельно содержательным. Сократите биографическую информацию, не увлекайтесь деталями, - помимо тех, которые помогут интервьюеру отчетливо представить ваши опыт и деловые качества.

Возможно, что первым вашим порывом будет вслух изложить собственное резюме в качестве своей биографии. Однако менеджер, после предварительного знакомства с вашим резюме, изложенным на бумаге, и без того уже знает события вашей трудовой биографии. Ему гораздо интереснее услышать вашу версию, как или почему произошло то или иное событие.

Готовясь к собеседованию, пройдитесь по своей биографии с паузами, обдумывая, какие именно уточняющие вопросы могут задать вам по каждому из периодов. Сформулируйте, каких вы достигли успехов, почему вас продвигали по службе, чем конкретно вы приносили пользу своей организации. Нужно осознать ваши собственные алгоритмы решения тех или иных проблемных ситуаций в процессе работы. Подробно остановитесь на обстоятельствах и причинах вашего ухода с каждого из предыдущих мест работы. В результате, у вас получится развернутая конкретизированная версия вашей трудовой биографии.

В случае, когда какой-то период вашей жизни кажется вам не слишком выигрышным, попробуйте проделать мысленную работу по осознанию этих моментов, попытайтесь определить, что полезного вы обрели в этом опыте. К примеру, если в период "перестройки" вам довелось поработать "челноком" - не умалчивайте об этом. Подобная деятельность могла дать вам очень существенные критерии оценки правил, по которым бизнес не должен вестись, научить одолевать сопротивление среды вашим желаниям. Включив этот этап своей жизни в рассказ о себе, сделайте упор на тех уроках, которые вы из него извлекли. Не исключено, что именно ваше умение учиться в трудных условиях обратит на себя внимание менеджера, как полезный навык, и поможет вам выделиться среди конкурентов.

Повествуя о причинах своего ухода с предыдущих места работы, старайтесь излагать ситуацию четко и исчерпывающе. Ни к чему лишние трагедийность или демонстрация обиды в изложении. Ведь даже увольнение по причине сокращения штатов может явиться толчком к новому профессиональному росту - именно так нужно воспринимать его и так и рассказывать. Заранее обдумайте концовку своего рассказа. Она должна недвусмысленно отвечать на вопрос, почему вы в настоящий момент готовы оставить свою текущую работу и рассчитываете на вакансию в компании интервьюера. Аргументы должны быть весомыми, правдивыми, доступными для понимания.

Если же вас уволили с предыдущей работы, а вы не знаете за что именно, то позвоните своему бывшему менеджеру, чтобы уточнить причину увольнения, - ведь новая компания наверняка заинтересуется ею. Если ваше объяснение разойдется с тем, что услышит интервьюер от ваших прежних работодателей, то результат окажется невыгодным для вас.

Постарайтесь найти равновесное соотношение открытости и сдержанности - интервью это не просто формальность, но, однако же, и не исповедь. Человеку свойственно приукрашать свои лучшие качества и профессиональный уровень. В общем, при собеседовании этого от кандидата и ждут. Но если он преувеличивает чересчур явно, не может подтвердить свои утверждения конкретными фактами, - на интервью он создаст себе большие сложности. При уточняющих вопросах кандидат будет вязнуть все глубже и глубже. К тому же, в случае, если его примут на работу, ему придется продемонстрировать все то, о чем он говорил.

Вы наверняка знакомы с простым моральным правилом: всегда следует говорить правду. При собеседовании часто предупреждают, что предоставление ложных сведений может повлечь за собой немедленное увольнение. На первом интервью редко требуют какие-либо подтверждающие документы, но как только вскроется любое искажение - кандидат тут же будет вычеркнут из списка претендентов.

Самый главный критерий оптимальности вашего рассказа - интервьюеру должно стать интересно. Собеседование с вами должно порождать у него желание иметь такого сотрудника в команде.